Mycket av vår verksamhet bygger på en enkel idé: att använda resurser smartare. Genom att samordna transporter, maximera kapacitetsutnyttjandet och planera mer effektivt kan vi minska både antal körningar och utsläpp, samtidigt som vi skapar bättre logistiklösningar för våra kunder.
Vi brukar säga att vi inte bara transporterar varor – vi samordnar flöden. Det innebär att vi arbetar nära våra kunder och partners för att hitta lösningar som fungerar i praktiken, varje dag.
“Vi ser hållbarhet som en integrerad del av vår affär, inte som ett tillägg.”
– Johan Magnusson
Det är också i den här formen av samarbete och samordning som grunden för vårt hållbarhetsarbete finns.
Samordning – vår viktigaste hållbarhetsprincip
Samordning är en ledstjärna i vårt logistiska arbete. Tillsammans med kunder och leverantörer arbetar vi aktivt för att fylla bilar bättre, planera smartare och bygga slingor som minskar tomkörning.
Men samordning är inte bara en fråga om transport och logistik – det är ett sätt att tänka som också sträcker sig utanför verksamheten.
Ett tydligt exempel är vår företagsledare Johan Magnussons engagemang i Bredstorpsalliansen i Tranås. Där har flera idrottsföreningar gått samman för att tillsammans utveckla ett område – genom att samla resurser och skapa större värde tillsammans än vad varje aktör hade kunnat göra på egen hand.
Det är samma princip som den vi arbetar efter. När fler aktörer arbetar tillsammans, oavsett om det gäller transporter eller föreningsliv, tror vi att det uppstår en kraft som gör verklig skillnad.
Hållbarhet – mer än bara klimat
Tron på samarbete och ansvar präglar också hur vi ser på hållbarhet i stort.
När man sätter ihop en hållbarhetsrapport blir det ofta mycket fokus på klimatet men för oss rymmer begreppet betydligt mer än så.
Det handlar också om hur vi bygger ett företag som håller över tid, för våra medarbetare, våra samarbetspartners och våra kunder. Vi verkar i en bransch med högt tempo och stora krav, och därför är frågor som arbetsmiljö, struktur och balans mellan arbete och privatliv centrala.
I vår rapport lyfter vi vikten av att skapa rätt förutsättningar: rätt verktyg, tydliga strukturer och en arbetsdag som är hållbar i längden.
“Hållbarhet handlar om mer än klimatpåverkan. Vi vill vara en arbetsplats där man kan trivas, känna trygghet och ha balans i livet.”
– Johan Magnusson
Hur vi kan skapa förändring
Transportbranschen står inför en stor omställning, men alla lösningar finns inte på plats ännu. Elektrifiering är en viktig del av framtiden, men i dagsläget är infrastrukturen fortfarande en begränsning.
Därför ligger vårt fokus på det vi faktiskt kan påverka redan idag:
• bättre planering och mindre tomkörning
• tydligare krav på samarbetspartners och fordon
• ökad digitalisering och minskad administration
• närmare samarbete med kunder
Det är genom dessa steg vi skapar verklig förändring, inte genom att vänta på perfekta förutsättningar.
Därför gör vi en hållbarhetsrapport
Allt det här arbetet behöver också bli tydligt, både för oss själva och för omvärlden.
Att ta fram en hållbarhetsrapport handlar för oss om att ta ansvar. Det handlar om att våga vara transparenta, att förstå vår egen påverkan och att hela tiden utvecklas. Vi ser på rapporten både som en nulägesbild och en riktning framåt.
“Den här rapporten är ett viktigt steg i vårt arbete. Den hjälper oss att förstå vår påverkan och utvecklas vidare.”
– Johan Magnusson